党旗在基层一线高高飘扬｜曲靖市优秀党务工作者李兵：巧盘活闲置资产资源 党建赋能土瓜冲华丽蝶变 | 掌上曲靖
土瓜冲村位于曲靖市马龙区通泉街道杨官田社区，过去，村集体建设用地缺乏管护、资源沉睡、产业单一，村子逐渐成为了典型的“空心村”。
为解决“空心化”困境，2021年，杨官田社区党总支流转1000余亩低效土地，成功打造了以种植向日葵和油菜花为主的千亩花海基地，一度掀起了“网红打卡”热潮，但因花期短、收益低，未能带动村民持续增收，游客热情褪去后困境仍在。2022年底，李兵又引种了花期更久的300余亩金丝皇菊和700余亩绣球花，使花海常开常新，延长了花海的经济周期，亩均产值从1000元提升至5000元。同时，将村内闲置10余年的杨官田小学校舍，改造成金丝皇菊烘烤房和分拣包装车间，将加工端留在了村内，年租金收益达10万元。
2023年，李兵报名参加云南开放大学“双提升”行动，深入学习“农文旅融合”“闲置资产盘活”“乡村运营模式”等课题，并赴省内外乡村振兴示范村考察，学习“企业+合作社+农户”利益联结机制，这些知识为他破解土瓜冲村的发展瓶颈提供了全新思路。
2024年，李兵迎来了土瓜冲“蝶变”的重要时机——云南若谷文旅开发有限公司的引进。
李兵推动社区成立合作社，以“党支部+企业+合作社+农户”模式整合资源，唤醒空屋荒地新活力。将村内因劳动力外出务工、农户迁盖新房等因素而闲置的老房改造正式提上日程。最初动员群众参与时，部分村民对旅居产业持观望态度，李兵与小组党支部书记张小东一拍即合，由张小东带领几名党员干部将自家的闲置老屋出租，充分尊重村民自主权，给大家打下了一剂“强心针”。最终将村内77间闲置房屋改造为22套（37间）长期旅居房、13套（40间）经营业态房，曾经闲置的老房为村民们带来了每年1500—2000元/间的租赁收入。
仅仅是出租房屋能为村民们带来的好处还是不够，李兵希望吸引更多的年轻人返乡，让村民们获得更多的经济收入。为了打消村民们对自主创业的顾虑，李兵敢于做“第一个吃螃蟹”的人，他与妻子商量开办了一家牛菜馆，成为了首个村内创业的榜样。有了他的带头，陆续有4户村民自发地经营起了餐馆、超市、小吃店，实现了“家门口创业”。
土瓜冲正式开园之后，游客纷至沓来，媒体热度一路攀升，村民们的小本生意红火非常，没有参与到第一批创业中的村民们也逐渐开始改变想法。在外经营餐馆已经3年多的齐东勤就是这样一个例子，他找到李兵，提出了返乡创业的想法，获得了李兵的大力支持。为了与村内的环境和谐融入，他自费将自己房子外观进行了改造，将自己的土菜馆装饰成了“多肉院子”，如今也成为了村内一处亮眼风景。
至此，在李兵的带领下，土瓜冲村民获得土地租金、房屋租金、务工工资、经营分红四重收益，户均年增收2.4万余元，集体经济年收入达88万元。
在带领社区发展的过程中，李兵探索出一套“学用结合、干群共进”的工作方法，帮助村民从“旁观者”变为“参与者”。
李兵积极协调，牵头成立劳务服务站，对接企业用工需求，优先雇用本地村民，带动100余人就业（含10户建档立卡脱贫户和监测对象）；组织村民参与“乡村旅游服务技能培训”，学习餐饮管理、花卉种植等技术，实现从“传统农民”到“职业工人”的转变；邀请旅居客参与村庄议事会，共同策划周末市集、自然教育课程等活动，促进城乡文化交融。村民缪琴娥表示：“李兵书记鼓励我们参与土地流转和老屋租赁，现在家里闲置的三亩土地、两间闲置的老房子每年能够收取租金7000元，我自己在村里的民宿打工，每月还有2600元的工资收入，真正实现了挣钱、顾家两不误。李书记带着我们干出了真金白银。”
2024年，为了进一步丰富村民精神文化生活，李兵组织开展了广场舞、乡村音乐会、茶话会、研学游、花海打卡、面点制作大赛等丰富多彩的文化活动，开园至今，土瓜冲累计接待了游客30万余人次，“车如流水马如龙”的“马龙”愿景在土瓜冲得到了生动体现。
在杨官田社区的“三资”管理改革实践中，李兵始终发挥着“领头雁”作用，推动集体“三资”管理迈入制度化、信息化、公开化轨道。
社区坚持以党建引领农村集体“三资”管理，建立了一套基层党组织领导下的专班专责、多方联动、群策群力的工作机制。按照“边清查、边录入、边清收、边整改”的工作思路，整理出“三资”底数清单、问题台账清单，实行清单式管理、销账式推进。把“当下改”与“长久立”结合起来，紧盯人、权、事三个重点，做到常态化监管，护航集体“三资”规范管理、集体经济健康发展。
社区率先试点运行“三资”管理信息平台，推动报签流程简化，监管环节透明化，运营管理规范化。通过平台，报账审批时效大幅提升，出现问题自动预警，居民通过“阳光村务”小程序全程监督，实现对村级账目和资金、资产、资源的全程信息化监管，有效解决人员更替造成的信息断档问题，做到信息底数可查阅、管理过程可追溯，杜绝出现“糊涂账”。
马龙融媒