
支部强不强,关键看“头雁”。红瓦房党支部以标准化规范化建设为抓手,严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度,推动党内政治生活常态长效开展,筑牢基层战斗堡垒。创新推行村级事务党员“先知、先议、先行”的“三先”工作法,让党员在村级治理中唱主角、挑大梁。针对村庄规划、项目建设、资金使用、利益分配等重大事项,坚持民主决策、阳光运行,党支部累计召开议事会议20余场,确保决策公开透明。同时,建立“支委包党员、党员包代表、代表包户”的网格化责任体系,将组织力量精准延伸到每一户农户,筑牢了乡村振兴的根基。

如何让绿水青山变成金山银山?红瓦房给出了新解法:支部牵头成立强村公司、专业合作社、劳务公司3个经营主体,并选聘“乡村CEO”进行专业化运营,实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的正向流动。党员带头盘活闲置老宅、庭院、土地、山林、水库等资源,对资源统一规划、统一改造、统一运营,打造了乡村会客厅、红瓦小院、古树商店、原乡市集、郊野牧场等29个经营性业态,发展特色餐饮、精品民宿、田园观光、农耕体验、电商直播等产业,并引入“曲靖老村长”等电商品牌,推出“红瓦妹”文创IP,让特色农产品“出村进城”。专业化的运营,走通了“田园变景区、农家变客舍、农产品变商品”的乡村振兴新路子。

产业蓬勃发展的同时,支部持续完善利益联结机制,着力破解村民增收渠道单一、收益不稳定问题,让产业发展红利最大限度惠及全体村民。红瓦房创新构建“股金+租金+薪金”多元增收机制,建立一次收益、二次分配、三次分红利益联结模式,由合作社统一管理村集体资金、资源、资产,引入专业文旅团队发掘、改造、经营全村旅游资源,打造“村播小院”直播培训基地,让大家伙不仅能一起“富起来”,还能一直“富下去”。这套成熟的机制落地以来,累计带动1500余人次投工投劳,吸纳110余名村民就近就业,村集体经济年收入突破20万元。此外,村里坚持科学分配集体收益,将收益的60%用于群众分红,带动群众户均年增收7000元以上,剩余的40%用于公共事业、产业升级提质,形成集体增实力、产业增效益、群众增收入的良性循环,实现了三方共赢的良好局面。

在产业提质增效、带动群众增收的同时,党支部始终坚持生态优先、绿色发展理念,深入践行“千万工程”经验,因地制宜推进人居环境提档升级。全村摒弃大拆大建的改造模式,坚持“保护优先”“修旧如旧”,党员带头拆违建、治污水,有序实施雨污分流、公厕提质、道路硬化、亮化绿化等基础工程,彻底解决“一水两污”难题。同时,用心守护村内自然人文资源,妥善保护28株名木古树、古桥、水库坝塘等乡土资源,特别是那棵见证了村庄变迁的650年黄连木,在村民的悉心照料下枝繁叶茂、焕发新生。如今的红瓦房,错落的村舍院落与绿树溪水相映成趣,“处处是风景、户户有韵味”的美丽乡村画卷徐徐展开,不仅成为周边游客休闲旅游的热门打卡地,更吸引来了天南海北的旅居客在此驻足安家。

优美的生态环境、兴旺的特色产业,离不开精细化的基层治理与暖心的民生服务。红瓦房党支部坚持以人民为中心,把群众满意作为工作出发点和落脚点,用心用情解决群众急难愁盼问题。聚焦矛盾纠纷化解,健全矛盾纠纷排查化解机制,党员主动担任调解员、信息员、宣传员,把矛盾化解在村组、消除在萌芽,实现“小事不出组、大事不出社区”。关注民生福祉,建成医疗救助点、便民服务站,党员常态化开展上门服务、代办服务、志愿服务,用实际行动暖民心、聚民心。注重乡风文明建设,开展文明实践、文化展演、庆祝传统节日等活动,倡导孝老爱亲、邻里和睦、勤俭节约的文明新风,群众幸福感、满意度持续提升。
曲靖融媒特约记者 杨超